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兼职猫王锐旭:人力从业疆域扩大 灵活用工成企业增长新动力

时间:2019-09-05

近日,第121届中国企业家成功商业论坛在广州成功举办。中国人民大学彭建峰教授,小米高雄勇,B2B和社会营销专家于磊,兼职猫创始人兼CEO王瑞旭等行业名人参加的高级职员,重点关注未来人力资源的发展趋势。讨论了潜在的管理授权和营销。兼职猫创始人王瑞旭从对市场的洞察开始,以人口红利消失为背景,以灵活的就业改革为核心,共享人力资源的新趋势,为人力资源提供新的思路。从业者。

企业人力资源变革的痛苦,灵活就业是强有力的催化剂

自去年下半年以来,一些互联网企业减少了人员配置,停止了提供和裁员。所有这些都表明企业正面临着降低人力成本的关键问题。在分享中,王瑞旭指出,企业未来的组织结构还是呈现出平台发展的趋势。通过减少员工,减少全职员工的比例,并将组织结构调整为灵活就业的平台结构作为平行的人力部门,企业可以降低成本,更灵活地根据自己的成本需求。调整人力资源结构,发挥人力资源组织变革的作用。支持这一举措的灵活就业模式正成为许多企业就业转型的首次尝试,人力资源转型问题在一些典型行业尤为关键。

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以零售业为例,根据联商网大数据中心的统计数据,中国零售上市公司的收入,净利润下降,亏损面和二次探底均进一步扩大。 139家上市零售公司的净利润仅为1.12%。中国的传统零售业经历了萎缩的业务,控制成本已成为一个重要的选择。它从人力资源层面控制成本,通过灵活就业实现降低成本和提高效率是当务之急。 5月26日,人力资源研究网络第二人力资源研究网络,兼职猫联合创始人兼连锁零售业务总监林居松参加了传统零售和新零售业的分享。从转型开始,我们切入了零售业人力资源管理改革的难点。

由于兼职猫在零售业人力资源组织转型中具有深厚的交易能力,兼职猫蹲在零售业人力资源改革的痛苦中,林说,未来人力资源部门的优先权将从人员招聘到成本控制。人力资源从业人员的领域不仅将扩大招聘和招聘,还将启动企业成本管理的各个方面,协助企业管理人力战略,降低企业成本。在兼职猫零售业服务实践中,人力资源部门实现了初步的优化升级,从螺丝的角色转变为企业管理社区,实现了企业自身的资源再生和成本优化控制。

移动招聘新的一年,灵活运用人力资源开拓新势头

作为广东省的一个灵活的工会,兼职猫多年来一直灵活使用工会。它已成为最早在互联网上完成C轮融资的互联网公司,在企业人事组织改革的道路上具有丰富的实践经验。通过灵活,灵活的六大类工作,可以为企业定制现场服务,帮助企业根据员工需求进行按需招聘,优化企业的就业成本。

对于具有季节性和节日就业要求的物流,电子商务,零售等行业,兼职猫将根据就业时间,高峰等各种维度使用灵活就业和替代就业模式和兼职工作。流量和成本计算。承包系统等通过在线移动招聘和线下资源整合服务,为企业提供降低成本,提高效率,节省劳动力成本的人力资源服务。通过创新的商业模式,兼职猫赢得了“2018年人力资源技术最佳灵活生产产品”和“2018年优质灵活服务提供商”称号。

通过对6年深耕业的见解,王瑞旭表示,产业升级的时代即将到来,互联网唯一的交通时代即将进入下半年,整合工业互联网的人力资源产业正在蓬勃发展。 2019年,它将进入真正的移动招聘年,灵活多变。就业是今年的热情,也是企业人力资源应用的未来趋势。以灵活就业为代表的多元化劳动力处于历史舞台。在未来,企业的人类应用也将产生无限的发展可能性,甚至完全打破固有的招聘方式。作为灵活就业的领导者,兼职猫将继续努力提供更专业的一站式灵活就业服务,推动人力资源产业供给侧改革,为市场发展注入新的发展动力。

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